ОТ ИЗДАТЕЛЯ.

В феврале 2006 г. в продовольственных магазинах Воронежа и Владимира исчезла поваренная соль. Моментально вспомнил анекдот начала 90-х гг. прошлого века о том, что ф. Microsoft для стран СНГ разработала новый пентиум с блоком питания для программистов... А тут и "всплыло" интервью с Генеральным Директором областной колбасной страховой кассы, предлагаемое вниманию уважаемых авторов и читателей.

ИНТЕРВЬЮ С ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ОБЛАСТНОЙ КОЛБАСНОЙ СТРАХОВОЙ КАССЫ.

Гениальное всегда просто. У нас дыхание перехватило, когда мы осознали простой и быстрый способ возрождения России. Это озарение пришло, когда мы читали интервью с Альбертом Ивановичем Траутером – генеральным директором Кемеровской областной больничной кассы. Это не интервью – это теорема! Теорема, неопровержимо доказывающая, что страховая медицина сотворит чудо с нашим здравоохранением. Нас осенило – и мы пошли дальше. Мы поняли универсальность доказательства, и в этом наша скромная заслуга. Ведь ученые говорят, что для того, чтобы человеку выжить, ему нужны и хорошее питание, и электричество, и тепло, и одежда, и многое-многое другое. Мы поняли, что доказательство необходимости страхования годится для любой сферы деятельности. Наш главный вывод: каждому делу – страховую кассу. Проиллюстрируем этот вывод на примере, ну, хотя бы колбасного производства, для чего в интервью с Альбертом Ивановичем (в эту теорему) подставим вместо «медицинское» – «колбасное», введем соответствующие колбасному делу изменения и уберем неоправданные длинноты.

Е. Юсупян, И. Крейзи, Н. Мандаринкина.

НЕ БЕРИТЕ В МАГАЗИН «ЧЕТВЕРТНОЙ»

Генеральный директор областной колбасной страховой кассы (ГД): Сколько себя помню, колбасные фабрики постоянно испытывают нужду в средствах. Поэтому у финансистов колбасников всегда были три основные задачи. Во-первых, обеспечивать содержание своих предприятий. Во-вторых, поддерживать необходимый уровень обеспечения населения колбасой, а также решать социальные проблемы своих работников. Теперь эти задачи будем решать мы.

Евгений Юсупян (ЕЮ): Каким образом?

ГД: Через обязательное колбасное страхование. Оно необходимо прежде всего для того, чтобы сохранить нынешний уровень Кузбасской колбасной промышленности. А он, кстати, не самый низкий в стране.

Ирина Крейзи (ИК): Зачем, тогда нужно страхование? Ведь не так уж все плохо?

ГД: Человек уж так устроен: хочет завтра жить лучше, чем сегодня. Нам же не хватает средств даже на текущие расходы, на поддержание созданной материальной базы. К примеру, колоссальные суммы берут с нас за аренду зданий. Приплюсуйте рост цен на электричество, тепло, мягкий инвентарь. Мы просто изматываемся в этой гонке. Без колбасного страхования колбасное дело может остановиться. Наша колбасная страховая касса - необходимый элемент новых экономических отношений - вот-вот будет создана. Главным учредителем колбасной кассы будет местная администрация. Без помощи администрации невозможно воздействовать на руководителей предприятий, убеждать их в необходимости страховать их работников на случай захотения ими колбасы. Сегодня население употребляет колбасу меньше, чем нужно по научно обоснованным нормам. У населения мало денег. Особенно страдают от нехватки колбасы дети и пенсионеры! Единственный выход - страхование, которое позволит привлечь дополнительные средства. Вот тут-то и потребуется колбасная касса. Она призвана выполнить тройную роль: во-первых, сбор страховых взносов, во-вторых, контроль за качеством колбасы, ну, и, наконец, распределение средств по территории области. Распределение не механическое, а медико-социально-экономически и научно обоснованное. Малый Совет области должен утвердить размер платежей – 10,7% от фонда заработной платы предприятия. 3% будут платить вахтеры и пограничники.

Надя Мандаринкина (НМ): В чем Ваше отличие от обычного магазина?

ГД: Обычный магазин не проводит профилактику желания колбасы. Кроме того, мы гарантируем весь привычный объем колбасного рациона, по крайней мере, растительной колбасой бесплатно.

ЕЮ: Выходит, идя в магазин не надо нести с собой «четвертной»?

ГД: Платной останется лишь дополнительная по отношению к базовому рациону колбаса. Рассчитываться наличными, возможно, придется людям, чьи руководители не застрахуют своих рабочих и служащих.

ИК: Неужели Вы считаете, что колбасный налог удастся собрать без особых проблем?

ГД: Те руководители, которые и раньше заботились об обеспечении колбасой своих подчиненных, беспрекословно, думаю, заключат договоры по обязательному колбасному страхованию. Если же такие договоры заключены не будут, то куда нам деваться с нашей колбасой?

НМ: Вас порой считают процветающими чиновниками. Скажите честно: областная колбасная касса – теплое местечко?

ГД: Затраты на обеспечение внутренних потребностей кассы определены законом - 3,5% от собранных средств. Штаты у нас не укомплектованы. Так что, кто хочет посмотреть, какое у нас «теплое местечко», пусть идет к нам работать.

НМ: Раньше любая бабушка, если ее обидели в магазине, могла пойти в горком партии, пожаловаться. Теперь ей обращаться в колбасную кассу?

ГД: Если бабуле откажут в выдаче колбасы по базовому рациону, будем принимать строгие меры. Прежде всего, возникнет вопрос, целесообразно ли далее сотрудничать с данным магазином. Каждому гражданину будет выдан страховой колбасный полис. Этот документ позволит обращаться в любой магазин, независимо от места жительства.

ИК: Что Вам мешает, какие проблемы?

ГД: Уже сегодня обозначилась проблема с созданием колбасных касс на предприятиях. Многие руководители хотят создать свою карманную кассу, чтобы их работники получали больше колбасы и лучшего качества. Быть может, им это и выгодно. Однако, на мой взгляд, распыление сил неразумно. О трудностях можно рассуждать вечно. Пора, наконец, браться за дело. Иначе не выжить: колбасы всем не хватит.

НМ: P.S. Сегодня, 28.10.02, по местным новостям говорили о проблемах наших больниц: врачи не получают зарплату, потому как некоторые предприятия по три года не платят страховые взносы. Вот так вот-вота, как говорит мой сын Петруха.